01. ESG 경영 추진의 현실적 과제
많은 기업과 기관이 ESG 경영의 필요성에는 공감 하지만, 명확한 이행 방법론과 객관적인 평가 기준이 부족하여
실질적인 성과 도출에 어려움을 겪고 있습니다. ESG의
필요성에는 공감하지만, 명확한 실행 기준과 객관적인
평가 체계가 부족합니다. 그 결과, 부서별로 분산된
추진 방식이 발생하고 실질적인 성과 도출이
어려워집니다.
02. 표준 기반 ESG 진단의 필요성
K-ESG 가이드라인을 준거로 한 표준 평가 체계를 통해
기업과 기관의 특성에 최적화된 객관적 진단 서비스를
제공합니다. 공신력 있는 이행평가 모델로 조직 간 비교
분석은 물론, 단순 진단을 넘어 실질적인 경영 개선으로
이어지는 실효성 있는 로드맵을 제시합니다.
K-ESG
가이드라인
한국형 ESG 가이드라인 기반으로 한 표준화된 진단·평가 지표 적용
경영평가
대응
기획재정부 공공기관 경영평가 ESG 항목 최적화
글로벌
공시 표준
GRI, ISSB/KSSB
기반의 국제 공시
기준 적용
공신력 있는
제3자 검증
AA1000AS v3 등 국제 검증 기준을 기반으로 제3자 검증을 수행
K-ESG 가이드라인
한국형 ESG 가이드라인 기반으로 한 표준화된 진단·평가 지표 적용
경영평가 대응
기획재정부 공공기관 경영평가 ESG 항목 최적화
글로벌 공시 표준
GRI, ISSB/KSSB 기반의 국제 공시 기준 적용
공신력 있는 제3자 검증
AA1000AS v3 등 국제 검증 기준을 기반으로 제3자 검증을 수행
