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안전 / 재난
ISO 22301
ISO 22301
비즈니스연속성경영시스템
Business Continuity Management System : BCMS
ISO 22301은 비즈니스 연속성 관리를 위한
국제표준으로, 조직에 중대한 중단 사고가 발생했을 경우
이에 대한 예방, 대비, 대응 및 신속한 복구를 체계적으로
수행할 수 있도록 문서화된 경영시스템의 구축을
요구합니다.
본 표준은 비즈니스 중단 가능성을 최소화하고,
사고 발생 시 손실을 줄이며 사업을 신속하게
정상화하기 위해 경영시스템의 수립, 실행, 운영,
모니터링, 검토, 유지 및 지속적인 개선 활동에 대한
요구사항을 규정하고 있습니다.
ISO 22301은 모든 산업 및 조직에 적용 가능하며,
다양한 위협 요인이 조직에 미치는 영향을 분석하고
효과적인 대응 역량과 조직의 회복탄력성(Resilience)을
구축할 수 있는 프레임워크를 제공합니다.
ISO 22301은 조직이 위기 상황에서 지속적인 운영을 돕는 프레임워크를 제공하는 국제 표준입니다.
ISO 인증 프로세스
인증 효과
현재 및 미래의 리스크 식별 및
관리능력 제고
조직구성원의 참여 및 이해도 향상
정부 및 공공기관 요구사항 대응 증
이해관계자와 사회로부터 신뢰받는
지속가능한 조직 구조 구축
허용가능한 중단기간을 설정하고,
최단시간 내에 비즈니스연속성 목표를 달성
조직 내/외부의 리스트 및 재해 등
발생가능한 사고로 인한 비즈니스 중단의
방지 및 빈도 감소
미래의 리스트를 식별하고 사전연습을 통한
사고의 예방과 대응력 강화 (가동중단시간
최소화 등)및 복구 비용 절감
고객에게 자사의 조직 회복력을 입증하여
조직의 브랜드 차별화 실현을 통한 경쟁력
우위 확보, 명성 및 신용도 제고
ISO 22301 요구사항
구분 | 표준 요구사항 |
| 4 | 조직상황 |
| 4.1 | 조직과 조직상황의 이해 |
| 4.2 | 이해관계자의 니즈 및 기대의 이해 |
| 4.3 | 비즈니스 연속성 경영 시스템의 적용범위 결정 |
| 4.4 | 비즈니스 연속성 경영시스템 |
| 5 | 리더십 |
| 5.1 | 리더십과 의지표명 |
| 5.2 | 경영자 의지표명 |
| 5.3 | 방침 |
| 5.4 | 조직의 역할, 책임 및 권한 |
| 6 | 기획 |
| 6.1 | 리스크와 기회를 다루는 조치 |
| 6.2 | 비즈니스 연속성 목표 및 목표 달성 기획 |
| 7 | 지원 |
| 7.1 | 자원 |
| 7.2 | 역량/적격성 |
| 7.3 | 인식 |
| 7.4 | 의사소통 |
| 7.5 | 문서화된 정보 |
| 8 | 운영 (Operation) |
| 8.1 | 운영의 기획 및 관리 |
| 8.2 | 비즈니스영향 분석 및 리스크 평가 |
| 8.3 | 비즈니스 연속성 전략 |
| 8.4 | 비즈니스 연속성 절차수립 및 실행 |
| 8.5 | 연습 및 시험실시 |
| 9 | 성과평가 (Performance evaluation) |
| 9.1 | 모니터링, 측정, 분석 및 평가 |
| 9.2 | 내부심사 |
| 9.3 | 경영검토 |
| 10 | 개선 |
| 10.1 | 부적합 및 시정조치 |
| 10.2 | 지속성 개선 |
ISO 22301
비즈니스연속성경영시스템 l Business Continuity Management System : BCMS
ISO 22301은 비즈니스 연속성 관리를 위한 국제표준으로, 조직에 중대한 중단 사고가 발생했을 경우 이에 대한 예방, 대비, 대응 및
신속한 복구를 체계적으로 수행할 수 있도록 문서화된 경영시스템의 구축을 요구합니다.
본 표준은 비즈니스 중단 가능성을 최소화하고, 사고 발생 시 손실을 줄이며 사업을 신속하게 정상화하기 위해
경영시스템의 수립, 실행, 운영, 모니터링, 검토, 유지 및 지속적인 개선 활동에 대한 요구사항을 규정하고 있습니다.
ISO 22301은 모든 산업 및 조직에 적용 가능하며, 다양한 위협 요인이 조직에 미치는 영향을 분석하고
효과적인 대응 역량과 조직의 회복탄력성(Resilience)을 구축할 수 있는 프레임워크를 제공합니다.
ISO 22301은 조직이 위기 상황에서 지속적인 운영을 돕는 프레임워크를 제공하는 국제 표준입니다.
현재 및 미래의 리스크 식별 및 관리능력 제고
조직구성원의 참여 및 이해도 향상
정부 및 공공기관 요구사항 대응 증
이해관계자와 사회로부터 신뢰받는 지속가능한 조직 구조 구축
허용가능한 중단기간을 설정하고, 최단시간
내에 비즈니스연속성 목표를 달성
조직 내/외부의 리스트 및 재해 등 발생가능한
사고로 인한 비즈니스 중단의 방지 및 빈도 감소
미래의 리스트를 식별하고 사전연습을 통한
사고의 예방과 대응력 강화 (가동중단시간 최소화 등)및 복구 비용 절감
고객에게 자사의 조직 회복력을 입증하여
조직의 브랜드 차별화 실현을 통한 경쟁력
우위 확보, 명성 및 신용도 제고
구분 | 표준 요구사항 |
| 4 | 조직상황 |
| 4.1 | 조직과 조직상황의 이해 |
| 4.2 | 이해관계자의 니즈 및 기대의 이해 |
| 4.3 | 비즈니스 연속성 경영 시스템의 적용범위 결정 |
| 4.4 | 비즈니스 연속성 경영시스템 |
| 5 | 리더십 |
| 5.1 | 리더십과 의지표명 |
| 5.2 | 경영자 의지표명 |
| 5.3 | 방침 |
| 5.4 | 조직의 역할, 책임 및 권한 |
| 6 | 기획 |
| 6.1 | 리스크와 기회를 다루는 조치 |
| 6.2 | 비즈니스 연속성 목표 및 목표 달성 기획 |
| 7 | 지원 |
| 7.1 | 자원 |
| 7.2 | 역량/적격성 |
| 7.3 | 인식 |
| 7.4 | 의사소통 |
| 7.5 | 문서화된 정보 |
구분 | 표준 요구사항 |
| 8 | 운영 (Operation) |
| 8.1 | 운영의 기획 및 관리 |
| 8.2 | 비즈니스영향 분석 및 리스크 평가 |
| 8.3 | 비즈니스 연속성 전략 |
| 8.4 | 비즈니스 연속성 절차수립 및 실행 |
| 8.5 | 연습 및 시험실시 |
| 9 | 성과평가 (Performance evaluation) |
| 9.1 | 모니터링, 측정, 분석 및 평가 |
| 9.2 | 내부심사 |
| 9.3 | 경영검토 |
| 10 | 개선 |
| 10.1 | 부적합 및 시정조치 |
| 10.2 | 지속성 개선 |
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